6月13-14日，我公司精益改善發(fā)表暨改善提案分享會議分別在濱州、沾化及蘭州三基地召開，33個部門及其班組參與了發(fā)表分享，共56個部門80人參加了現(xiàn)場、線上會議。

       其中制劑組、沾化生產(chǎn)基地采用現(xiàn)場“精益改善之旅”模式發(fā)表改善事項，合成組、甘肅生產(chǎn)基地發(fā)表與改善提案（合理化建議）討論活動采用釘釘線上模式。本次發(fā)表卓越推進(jìn)部要求各改善小組改善時要設(shè)立系統(tǒng)化改善目標(biāo)，按照公司高層會要求，最終實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)。最終，合成十車間二班、合成與自控技術(shù)部自動化班組、制劑六車間設(shè)備組、沾化倉儲部被評為優(yōu)秀改善班組；制劑一車間設(shè)備組被評為安全改善明星班組；水處理中試工段、國二車間、制劑二車間被評為優(yōu)秀改善團(tuán)隊。